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   如今線下實體店越來越不好做，尤其是服裝店，餐飲店，由于互聯(lián)網技術的發(fā)展，各種線上購物平臺，外賣平臺的出現(xiàn)，分流了一大部分的消費者到線上，現(xiàn)在線下眾多的實體店智能一起瓜分那么一點線下流量，往往都是入不敷出。

   現(xiàn)在，已經有人開始把目光投向了推拿行業(yè)，東郊到家和往約到家的爆火，就意味著已經有人開始著手將線下推拿轉移到線上預約，上門推拿了，傳統(tǒng)線下推拿店的流量勢必會被上門推拿分走一大波，咱們傳統(tǒng)推拿店不能坐以待斃，推拿店老板有技師資源有顧客資源，發(fā)展線上推拿是相當有優(yōu)勢的，那么傳統(tǒng)推拿店該如何轉型呢？

第一，減少門店面積或關閉門店

有了上門推拿小程序，推拿店就不需要租賃大面積門店或者根本不需要門店了，因為顧客可以直接在上門推拿小程序上預約服務，技師直接上門服務，門店沒有作用了，不如減少面積或關閉門店，降低投資成本，每年能節(jié)約幾十萬的門店租賃費用，將省下來的費用都投入到宣傳推廣獲客上，不是更好嘛？

第二，與技師談訂單分成合作

改變推拿店與技師的雇傭關系，與技師談訂單分成，邀請全城技師合作，入駐平臺，顧客下單，技師和平臺按比例分成，合作關系不需要發(fā)放底薪，又可以省下一大筆員工聘請費用投入到宣傳推廣中，獲客增多，訂單增多，平臺和技師才賺的更多。

第三，風險降低

傳統(tǒng)推拿店，由于有店面，每天人來人往，加上現(xiàn)在這個特殊情況，一旦遇到陽性，就只有被封半月，一次還好，兩三次的話，這個門店租賃費和員工聘請費一直在支出，沒有收入，誰承受得起？而上門推拿小程序只需要技師擁有過關的健康資質和技術資質，一對一上門為顧客進行服務，風險大大降低。

傳統(tǒng)推拿店想要轉型做上門推拿服務，可以說是相當簡單了，要技師有技師資源，加上在當?shù)匾呀浻幸徊糠挚诒e累，轉型到線上獲客更是相當容易了。